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鋼梁加工

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圓弧梁加工質(zhì)量保證措施

作者:杰達(dá)鋼構(gòu) 點(diǎn)擊:3496次 時(shí)間:2019-03-27 23:21

今年的3月江蘇杰達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司,在鹽城地區(qū)施工了很多商品混凝土公司的堆料車間,這間車間由于跨度大,杰達(dá)鋼構(gòu)的技術(shù)人員采用了做圓弧梁的施工方法。

這些堆料車間一般是由于政府下達(dá)的混凝土公司需要治理揚(yáng)塵的明文要求而建設(shè)的,所以如何將砂石料封閉起來,不讓它污染外界環(huán)境,以及如何降低成本,很少的錢,做很大、很高、很美觀、很具有經(jīng)濟(jì)效益的廠房,尤為重要。

圓弧梁鋼結(jié)構(gòu)是一種很好的解決方案,那么杰達(dá)鋼構(gòu)在生產(chǎn)加工圓弧梁的時(shí)候,是如何保證它的質(zhì)量的本文,我的小編書的林先生就讓大家了解一下,我們公司進(jìn)行圓弧梁加工的時(shí)候,有哪些質(zhì)量保證措施?

圓弧梁加工

1.加強(qiáng)質(zhì)量教育,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場制度管理,建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量的控制全面負(fù)責(zé),配備經(jīng)驗(yàn)豐富,水平較高的質(zhì)保工程師和專職檢驗(yàn)員,用精良的技術(shù)和嚴(yán)格的監(jiān)督相結(jié)合來確保工程質(zhì)量,各級(jí)負(fù)責(zé)人員有獨(dú)立行使職責(zé)和處理權(quán)。

3.制定安全質(zhì)量檢測控制點(diǎn),對(duì)施工全過程分階段、分環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。每個(gè)控制環(huán)節(jié)為一個(gè)停檢點(diǎn),上道工序合格后再進(jìn)行下道工序。做到一環(huán)扣一環(huán),決不放過每一個(gè)控制點(diǎn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題及時(shí)上報(bào),經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計(jì)單位核定處理。

4.尊重和接受建設(shè)單位和市質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該工程的監(jiān)督檢查,并做好各項(xiàng)配合工作。

5.全面貫徹技術(shù)管理制度,在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)的施工方案,并經(jīng)論證和審批,施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程,開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交底,并有書面記錄。

6.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格控制,施工過程中的質(zhì)量通病,把好各道工序質(zhì)量管,隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位鑒定認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序的施工,施工中原始記錄要填寫真實(shí)、齊全、及時(shí)。

7.嚴(yán)格履行設(shè)備、材料的檢驗(yàn)制度,并做好記錄,建立必要的管理臺(tái)帳,原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗(yàn)報(bào)告。各種成品器材進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證,無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用。

圓弧梁加工質(zhì)量保證措施

8.建立操作崗位責(zé)任制,主要工種實(shí)行樣板掛牌制,按工藝卡施工,并切實(shí)抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位管理和施工。

9.配備較為先進(jìn)的施工機(jī)具和設(shè)備,提高機(jī)械化水平,改善條件,提高工效和質(zhì)量,配備必要的計(jì)量檢測儀器,按國家《計(jì)量法》要求,管好用好施工用的全部計(jì)量器具,確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

10.深入開展“TQC”活動(dòng),組織質(zhì)量控制小組,配備足夠人員,開展全面質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

11.通過各種形式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方針和目標(biāo)教育,讓每位員工牢記公司的質(zhì)量方針----“每位員工做每件事都要預(yù)防為主、每個(gè)工程每項(xiàng)服務(wù)都讓顧客滿意”。認(rèn)真貫徹落實(shí)IS9系列標(biāo)準(zhǔn),要求各部門都要以質(zhì)量體系文件指導(dǎo)施工,使工程合格率達(dá)到1%,優(yōu)良率達(dá)到85%,,力爭創(chuàng)省部優(yōu)或魯班獎(jiǎng)。

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